К вопросу об автоматизации управления инновационным развитием предприятия

Для учета инновационной составляющей развития предприятия предлагается модель автоматизации управления инновационным развитием предприятия на основе учета инновационного потенциала. Применение предложенной модели позволит сократить ресурсные затраты на учет инноваций и стратегическое прогнозирование, повысить точность расчета инновационного потенциала предприятия, обеспечить «обучаемость» системы принятия решений, переход к цифровизации управленческих процессов предприятия более высокого уровня. Предлагаемый подход призван задавать направление развития компании в целом, а не управлять отдельными процессами предприятия. Такая модель может стать неотъемлемым рабочим приложением руководителя инновационной и стратегической деятельностью предприятия

Ключевые слова: инновации, система управления, инновационное развитие, управление инновациями, стратегия развития, инновационный потенциал предприятия, инновационная система

Список использованных источников

  1. И. А. Султанов. Современный этап вхождения в инновационную экономику. М., 2017. http://projectimo.ru/innovatika/innovacionnayaehkonomika.html.
  2. Е. А. Мильская. Управление стратегией инновационно активных предприятий в различных фазах экономического цикла//Инновации. № 1. 2012. С. 88-94.
  3. Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
  4. M. E. Porter, S. Stern. National Innovative Capacity//The Global Competitiveness Report 2001-2002. New York University Press, 2001.
  5. Л. К. Шамина. Инновационный потенциал предприятия//Инновации. № 9. 2007. С. 58-60.
  6. Н. Б. Культин, А. Н. Цыбуляк. Инновационный потенциал предприятия: оценка и управление значением//Инновации. № 3 (233). 2018. С. 106-112.
  7. Л. А. Смирнова, Е. А. Павлова. Оценка конкурентных преимуществ предприятия на основе анализа его инновационного потенциала// Современные проблемы науки и образования. 2015. №. 1-1. С. 583-583.
  8. Д. Л. Скипин. Новые подходы к оценке инновационного потенциала предприятия//Вестник КемГУ. 2015. № 1-4 (61).
  9. В. С. Касьянов. Управление развитием предприятия на основе системы бизнес-моделей//Современные наукоемкие технологии № 1: материалы конференции. 2005. С. 121-122.
  10. А. В. Сердцева. Развитие автоматизированных систем управления технологическими процессами//Вестник УлГТУ. 3/2016, 2016. С. 58-61.
  11. В. М. Володин, И. А. Сергеева. Инновационное развитие промышленных предприятий и информационные технологии управления//Известия вузов. Поволжский регион. Общественные науки. 2012. № 1.
  12. Neil Miller, 10 Features Every Workflow Management System Should Have. 2019. https://kissflow.com/workflow/workflow-managementsystem-10-must-have-features.
  13. CPM — Corporate Performance Management. 2016. http://www.tadviser.ru/a/54311.
  14. https://www.gartner.com.

Авторы