Центры глобального технологического превосходства — механизмы опережающего инновационного развития

В статье в качестве механизмов опережающего инновационного развития рассматриваются «инновационные» центры глобального технологического превосходства (ЦГТП), которые способны создавать глобально превосходящие продукты и технологии, что обеспечивает им временное монопольное положение на рынке. Авторы вводят новые понятия, в том числе «научные» и «инновационные» ЦГТП, в основе деления которых лежат разные уровни готовности технологий. Основой ЦГТП является уникальная технологическая компетенция (УТК) команды специалистов уровня глобального превосходства. В работе впервые исследован процесс воспроизводства УТК, которые образуются в ходе решения проблем и задач уровня глобальных вызовов и прогнозов научно-технического развития, и представлен жизненный цикл УТК, включая этапы глобального превосходства, конкурентоспособности, массового применения. Управление центрами глобального технологического превосходства и конкурентоспособности предусматривает процессы выявления и коммерциализации собственных существующих УТК, создания новых на основе решения проблем и задач глобального уровня, привлечения в контур организации сторонних УТК (ЦГТП). Управление центрами и компетенциями может быть многоуровневым и осуществляться параллельно в организациях промышленности, науки, образования, стартапах, а также на уровнях регионов, отраслей, страны в целом. В целях ускорения создания механизмов опережающего инновационного развития на основе ЦГТП авторами предлагается формирование новых объектов инфраструктуры в виде акселераторов ЦГТП, биржи компетенций. Авторами разработаны основные положения Концепции опережающего инновационного развития организаций на основе управления УТК, ЦГТП, ЦГТК, запросами на внешние инновации, применения ТРИЗ инструментов. В работе предложены и другие нововведения

Ключевые слова: опережающее инновационное развитие, глобально превосходящие продукты и технологии, уникальные технологические компетенции (УТК), запросы на внешние инновации, «научные» и «инновационные» центры глобального технологического превосходства и конкурентоспособности, акселератор ЦГТП, биржа компетенций

Список использованных источников

  1. С. В. Чемезов, Н. А. Волобуев, Ю. Н. Коптев, А. И. Каширин. Диверсификация, компетенции, проблемы и задачи. Новые возможности//Инновации. 2017. № 4 (222). С. 3-27.
  2. К. Прахалад, Г. Хамел. Ключевая компетенция корпорации//Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия «Менеджмент». 2003. № 3. С. 18-46.
  3. С. А. Заиченко. Центры превосходства в системе современной научной политики//Форсайт. 2008. № 1 (5). С. 42-50.
  4. В. Ф. Хорошевский, И. В. Ефименко. Россия в контексте мировых центров компетенций и превосходства//Открытые семантические технологии проектирования интеллектуальных систем. 2016. № 6. С. 223-238.
  5. А. И. Каширин, А. С. Семенов. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007. 320 с.
  6. А. И. Каширин, А. С. Семенов. В поисках бизнес-ангела. М.: Вершина, 2008. 384 с.
  7. А. И. Каширин. Повышение конкурентоспособности: развитие ключевых компетенций и корпоративный венчуринг//Управленческие науки. 2016. № 4. С. 53-61.
  8. А. И. Каширин. Современный подход к управлению компетенциями в высокотехнологических корпорациях//Вестник Академии Военных Наук. 2016. № 4. С. 104-111.
  9. А. И. Каширин. Развитие и управление ключевыми компетенциями в корпорации: мировой опыт//Международный научно-исследовательский журнал. 2016. № 8 (50). С. 44-49.
  10. Д. А. Варабин, И. В. Зайко, А. И. Каширин, В. В. Стреналюк. Опыт выявления и коммерциализации уникальной технологической компетенции в АО «ВНИИ «Сигнал»//Инновации. 2018. № 12 (242). С. 11-14.
  11. A. I. Kashirin. The Modern Approach to Competence Management and Unique Technological Competences//Quality access to success. 2016. Vol. 17. No. 154. Р. 105-109.
  12. A. I. Kashirin. The approach to detection and application of the company's technological competences to form a business-model//IOP Conference Series Materials Science and Engineering, 2017. Workshop on Materials and Engineering in Aeronautics (MEA 2017). Moscow, 15-16.11.2017. P. 1-6.
  13. В. Ким Чан, Р. Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. 336 с.
  14. А. И. Каширин, Е. А. Баранов, П. А. Каширин. Диверсификация и уникальные технологические компетенции//Инновации. 2019. № 1 (243). С. 18-25.

 

Авторы