Улучшение ценности инновационных проектов
В статье рассмотрены некоторые аспекты ценностно-ориентированного управления (ЦОУ) при создании проектов. ЦОУ представляет собой быстро развивающееся направление менеджмента организации. На основании последних стандартов дается определение ценности и уровней ее представления. Анализируются методы управления организацией и рассматриваются преимущества ЦОУ, для которого сформулированы основные принципы. Авторы уделяют внимание созданию потребительской ценности и выделяют вопросы создания инновационной ценности и гармонизации отношений всех заинтересованных сторон, приводящих к синергетическому эффекту улучшения ценности. Приводится классификация математико- экономических методов и уточняется, что в условиях получения нечеткой, неполной и нечисловой информации необходимо обращаться к методам нечисловой статистики. В качестве примера приводится алгоритм оценки гармонизации ценностей заинтересованных сторон. Рассматривая вопросы информационной поддержки ЦОУ, авторы кратко описывают инновационную интеллектуальную информационную систему российской разработки: «Кладо» (Санкт-Петербург, ООО «Кладо», автор В. Ю. Ханьков). Эта система нашла практическое применение в университете аэрокосмического приборостроения (ГУАП), причем сотрудники ГУАП принимают участие в совершенствовании системы «Кладо», доказавшей свою эффективность при практическом применении в различных областях народного хозяйства. Предлагаемые в статье рекомендации могут использоваться при создании инновационных проектов различной направленности
Ключевые слова: ценностно-ориентированное управление; ценность инноваций; гармонизация ценностей заинтересованных сторон; инновационные интеллектуальные, информационные системы
Список использованных источников
1. Г. Г. Азгальдов, А. В. Костин, В. В. Садовов. Квалиметрия для всех. М.: ИД ИнформЗнание, 2012. 165 с.
2. Ю. А. Антохина, А. Г. Варжапетян, Е. Г. Семенова. Ценностно-ориентированное управление инновационными проектами//Вопросы радиоэлектроники. 2017. № 5.
3. Ю. А. Антохина, А. Г. Варжапетян, Е. Г Семенова. Информационная поддержка процессов улучшения качества технических объектов. СПб.: Политехника, 2016. 315 с.
4. Ю. А. Антохина, А. Г. Варжапетян, Н. Н. Иванов и др. Управление рисками инновационной деятельности в радиоэлектронной промышленности: монография. СПб.: Политехника, 2017. 335 с.
5. Ю. А. Антохина, А. Г. Варжапетян, В. Ю. Ханьков. Некоторые аспекты ситуационного управления проектами//СПб экономика и управление. № 7. 2016. С. 29-34.
6. Ю. А. Антохина, А. Г. Варжапетян, Р. И. Сольницев. Улучшение качества функционирования организацией при управлении по результатам//СПб экономика и управление. № 11. 2016. С. 19-25.
7. С. Д. Бушуев, С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева. Механизмы формирования ценности в деятельности проектно-управляемых организаций//Восточно-европейский журнал передовых технологий. Вып. 1/2 (43). Харьков, 2010.
8. С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева, И. А. Бабаев и др. Креативные технологии управления проектами и программами. Киев: Саммит книга, 2010. 768 с.
9. П. Вумек Джеймс, Т. Джонс Даниел. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: «Альпина Паблишер», 2011. 318 с.
10. ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55001:2014. Управление активами. Общее представление, принципы и терминология. М.: Стандарт информ, 2016. 15 с.
11. ГОСТ Р ИСО 9000:2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М.: Стандартинформ, 2015. 24 с.
12. ГОСТ Р ИСО 9001:2015. Системы менеджмента качества. Требования. М. Стандартинформ, 2015. 24 с.
13. ГОСТ Р ИСО 9004:2010. Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества. М.: Стандартинформ, 2011. 41 с.
14. ГОСТ Р 53647.1-2015 Менеджмент непрерывности бизнеса. Ч. 1. Практическое руководство. М.: Стандартинформ, 2015.
48 с.
15. ГОСТ Р 54598.х-2015. Менеджмент устойчивого развития. Руководство. М. Стандартинформ, 2016. 28 с.
16. ГОСТ Р 56020-2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь. М. Стандартинформ, 2011. 41 с.
17. Т. Г. Григорян. Совершенствование моделей ценностно-ориентированного управления портфелями проектов реконструкции систем водоснабжения//Восточно-европейский журнал передовых технологий. 2015. № 3 (74). С. 43-49.
18. К. Майджер. Ценностно-ориентированное управление. Революционный подход к достижению успеха в бизнесе и личному процветанию. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. 152 с.
19. А. И Пригожин. Цели и ценности: Новые методы работы с будущим. М.: Издательство «Дело», 2010. С. 432.
20 Сайт ООО «Кладо». http://www.clado.com.
21. Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0/Под ред. А. А. Белайчука, В. Г. Елиферова». М.: Альпина Паблишер, 2016. 346 с.
22. Е. Д. Соложенцев. И3-технологии для экономики. СПб.: Наука, 2011.
23. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. М: Издательство ИКСИ, 2012.
24. В. К. Федюкин. Квалиметрия. Измерение качества промышленной продукции: М.: КНОРУС, 2013. 316 с.
25. Kano, Noriaki; Nobuhiku Seraku; Fumio Takahashi; Shinichi Tsuji (April 1984). «Attractive quality and must-be quality»//Journal of the Japanese Society for Quality Control (in Japanese). 14 (2): 39-48.
26. R. Ogayo. Goals can kill а company — Goals are Destroying the US. http://demingcollaboration.com/goals-can-kill-a-companypart-ii.
27. P2M A guide of Project&Program management for enterprise innovation. Japan PMAJ, 2008. 138 p.
