Мультиагентный проект как инструмент партнерства в научно-инновационной сфере

В статье сделан акцент на организационные аспекты формирования партнерства на основе концепции мультиагентных систем (МАС). Предложено понятие, и описан контекст междисциплинарного мультиагентного проекта (ММП) как организационной формы добровольного сотрудничества представителей разных дисциплин для решения комплексных адаптивных проблем. Обозначены необходимые условия формирования и реализации междисциплинарных мультиагентных проектов, основанные на анализе специфических свойств таких проектов и проблем управления ими. Эмпирическую базу анализа ММП составили проекты Программы реиндустриализации экономики Новосибирской области, а также проекты, разрабатываемые в организациях новосибирского Академгородка

Ключевые слова: научно-инновационная сфера, междисциплинарные мультиагентные проекты, сетевое партнерство, адаптивные проблемы, программа реиндустриализации

Список использованных источников

  1. C. Edquist. Striving towards a holistic innovation policy in European countries — But linearity still prevails!//STI Policy Review. 2015. № 5(2). P. 1-19.
  2. C. Edquist. The Swedish National Innovation Council: Innovation policy governance to replace linearity with holism. CIRCLE, Lund University, Sweden//Papers in Innovation Studies. 2016. Paper № 24.
  3. E. Carayannis, E. Grigoroudis. Quadruple Innovation Helix and Smart Specialization: Knowledge Production and National Competitiveness//Foresight and STI Governance. 2016. Vol. 10. № 1. P. 31-42.
  4. A. Casaramona, A. Sapia, A. Soraci. How TOI and the Quadruple and Quintuple Helix Innovation System Can Support the Development of a New Model of International Cooperation//Journal of the Knowledge Economy. 2015. Vol. 6. Issue 3. P. 505-521.
  5. P. Warnke, K. Koschatzky, E. Dцnitz, A. Zenker et al. Opening up the innovation system framework towards new actors and institutions//Fraunhofer ISI Discussion Papers Innovation Systems and Policy Analysis. 2016. № 49. Karlsruhe.
  6. F. Piller, J. West. Firms, Users, and Innovation: An Interactive Model of Coupled Innovation. In book: New Frontiers in Open Innovation. Oxford University Press, 2014. P. 29-49.
  7. C. Binz, B. Truffer. Global innovation systems — a conceptual framework for innovation dynamics in transnational contexts//Research Policy. 2017. № 46 (7). P. 1284-1298.
  8. T. P. Hughes. The Seamless Web: Technology, Science, Etcetera, Etcetera//Social Studies of Science. 1986. № 2. P. 281-292.
  9. T. P. Hughes. The Evolution of Large Technological Systems. In book: The Social Construction of Technological Systems. The MIT Press, London, 2012. P. 45-76.
  10. Дж. Купер. Седьмое чувство. Под знаком предсказуемости: как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху. М.: Эксмо, 2017. 336 c.
  11. F. Tцdtling, M. Trippl. Regional innovation policies for new path development — beyond neo-liberal and traditional systemic views//European Planning Studies. 2018. Vol. 26. P. 1779-1795.
  12. Дж. Паркер, М. Альстин, С. Чаудари. Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику — и как заставить их работать на вас. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 304 c.
  13. С. А. Кузнецова, В. Д. Маркова. Проблемы формирования бизнес-экосистемы на основе цифровой платформы: на примере платформы компании 1С//Инновации. 2018. № 2. С. 52-57.
  14. J. H. Holland. Complexity: A Very Short Introduction. Oxford University Press, 2014. 112 p.
  15. Р. Хейфец, М. Лински. Руководство по выживанию для лидеров//Harvard Business Review — Россия. 2005, август. С. 81-89.
  16. С. Спир. Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь/Пер. с англ. М: Институт комплексных стратегических исследований, 2012. 288 c.
  17. M. Wooldridge. An Introduction to MultiAgent Systems. John Wiley & Sons Ltd, 2009. 484 p.
  18. В. Б. Тарасов. От многоагентных систем к интеллектуальным организациям: философия, психология, информатика. М.: Эдиториал УРСС, 2002. 352 c.
  19. В. Лихтенштейн, В. Конявский, Г. Росс, В. Лось. Мультиагентные системы: самоорганизация и развитие. М.: Финансы и статистика, 2018. 264 c.
  20. Ж. Лидтка, Т. Огилви. Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 240 c.
  21. С. Деннинг. Эпоха Agile. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. 380 c.
  22. J. C. Quadrado, К. К. Толкачева. Глобальные междисциплинарные команды в инженерном образовании//Инженерное образование. 2016. № 20. C. 16-22.
  23. А. А. Лихтин, Е. В. Ушаков. Проблемы методологии междисциплинарных исследований в публичном управлении//Экономика и управление. 2017. № 12. C. 51-57.
  24. V. V. Kuleshov, G. A. Untura, V. D. Markova. Towards a Knowledge Economy: The Role of Innovative Projects in the Reindustrialization of Novosibirsk Oblast//Regional Research of Russia. 2017. Vol. 7. Is. 3. P. 215-224.
  25. С. Синек. Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать. М.: Изд-во «Э», 2017. 272 c.
  26. A. Isaksen, F. Tцdtling, M. Trippl. Innovation policies for regional structural change: Combining actor-based and system-based strategies. In book: New avenues for regional innovation systems — theoretical advances, empirical cases and policy lessons. Cham: Springer, 2018. P. 221-238.
  27. Н. Н. Михеева. Сравнительный анализ инновационных систем российских регионов//Пространственная экономика. 2014. № 4. C. 61-81.
  28. https://sustainability.mit.edu/living-labs.
  29. https://enoll.org/about-us.
  30. Н. А. Кравченко, В. Д. Маркова. Мультиагентные взаимодействия в региональной инновационной системе//Инновации. 2018. № 6. С. 51-55.

Авторы