В условиях нестабильной экономической среды промышленные предприятия, особенно высокотехнологичные, нуждаются в инструментах обеспечения устойчивости организационных систем. Одним из таких инструментов является концепция цепочки создания ценности, однако отсутствие
четких методик проектирования и оценки эффективности таких цепочек ограничивает их применение. Цель данного исследования — разработка
модели цепочки поставки ценности в организационных системах промышленных предприятий на основе анализа миграции проектов по стадиям
жизненного цикла.
Разработанная модель учитывает требования к качеству технологической ценности, потенциал организации и ее активность, влияющую на скорость
реализации проектов. Время преодоления каждой стадии описывается экспоненциальным распределением, зависящим от уровня требований и активности системы. Показано, что увеличение потенциала сокращает время прохождения стадий, а высокая активность ускоряет эволюцию процесса.
Проведены расчеты для траектории из четырех стадий с ограничением по времени. Результаты демонстрируют, что дисперсия времени реализации
проекта растет с увеличением числа стадий, а усиление потенциала на ключевых этапах значительно сокращает общую длительность. Модель позволяет
оптимизировать управляющие воздействия, оценивать достаточность внутренних ресурсов и целесообразность привлечения внешних участников.
Практическая апробация модели запланирована на предприятии авиационной промышленности. Предложенный подход способствует повышению
устойчивости организационных систем в высокотехнологичных отраслях
Ключевые слова: устойчивость организационной системы, цепочка создания ценности, управление проектами, технологическая ценность, моделирование жизненного цикла.
Список использованных источников
- А. В. Зимовец, Т. Д. Климачев. Анализ и оценка сценариев социально-экономического развития России в условиях санкционной блокады и непредсказуемости глобальных трендов мировой экономики/ Экономические отношения. 2023. № 13. С. 181-202.
- А. П. Барсуков. Развитие структуры управления организацией на основе формирования цепочек создания ценности: специальность 5.2.6 «Менеджмент». Диссертация на соискание к. э. н. Ростов-на-Дону, 2021. 389 c.
- Е. В. Лукин, Т. С. Аносова, А. Е. Мельников, М. А. Сидоров. Опыт агент-ориентированного моделирования межрегиональных цепочек создания стоимости//Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2020. № 6. С. 101-116.
- В. Е. Прокопцов. Эффективность взаимодействия предпринимательских структур в цепочке создания ценности: специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т. ч.: экономика предпринимательства». Автореферат на соискание к. э. н. Санкт-Петербург, 2015. 19 c.
- Н. Л. Удальцова. Проектирование ценностного предложения//Креативная экономика. 2021. № 4. С. 1427-1446.
- В. В. Глухов, М. А. Пашоликов. Оптимизация партнерской сети предприятий при освоении новой продукции//Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Серия: «Экономические науки». 2017. Т. 10. № 3. С. 133-139.
- В.Б. Кондратьев, В.В. Попов, Г.В. Кедрова. Трансформация глобальных цепочек стоимости: опыт трех отраслей//Мировая экономика и международные отношения. 2020. Т. 64. № 3. С. 68-79.
- Т. В. Сергиевич. Предпосылки и тенденции трансформации цепочек создания стоимости в условиях роботизации: на примере легкой промышленности//Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2021. № 3. С. 120-128.
- М. В. Вечкасова, А. А. Зубарев, С. Ю. Шевченко. Устойчивая цепочка создания стоимости как инструмент развития ESG-моделей нефтегазохимических производств//Мир новой экономики. 2023. № 17 (2). С. 62-69.
- Руководство по своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). 6-е изд. Project Management Institute. Newtown Square, Pennsylvania, Project Management Institute, 2017. 624 с.
- F. F. Galimulina, N. V. Barsegyan. Application of Mass Service Theory to Economic Systems Optimization Problems//Mathematics. 2024. № 12
Авторы