Представлены основные элементы, принципы, и некоторые конкретные решения, основанные на концепции управления по ограничениям и реализованные на Ковровском электромеханическом заводе. Приводится краткая характеристика структуры материальных потоков, а также методов информационной поддержки и показателей результативности, разработанных для заводской системы управления производством.
Ключевые слова: производственные системы, управление по ограничениям, производство «на заказ», производство «на наличие», системы планирования, учета и контроля производства, показатели результативности