The article deals with the analysis of technological platforms in Russian energy industry, as an instrument of innovation state policy. To this end, European technological platforms have been explored, the implementation experience of which formed the basis for the formation of similar mechanisms in Russia. Their structure and place in the innovation state policy are described. Comparative analysis of European and Russian technology platforms has revealed several conceptual differences, the key of which is the dominance of a directive approach to management in Russia. This leads to incomplete use of technological platforms’ potential and causes the participants’ low interest in interaction on their site. The article suggests ways to solve the identified problems.
Keywords: technological platform, national innovation policy, research and development, public private partnership, interest alignment, roadmap
1. «Отчет по результатам анализа деятельности технологических платформ энергетической отрасли России». ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике», 2012.
2. 4th Status Report on European Technology Platforms. Harvesting the Potential. European Commission, 2009.
3. И. Волкова, Е. Бурда. Сравнительный анализ состояния развития технологических платформ в Европейском Союзе и Российской Федерации//Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: «Экономика и менеджмент», № 4 (10), 2016. C. 66-75.
4. И. Волкова, Б. Кобец, В. Окороков. Smart Grid как концепция инновационного развития электроэнергетики за рубежом//Энергоэксперт, № 2, 2010. С. 24-30.
5. И. Волкова, Б. Кобец. Роль распределенной генерации в реализации концепции Smart Grid//ЭКО, № 4, 2011. С. 87-93.
6. И. Дежина. Технологические платформы и инновационные кластеры в России — вместе или порознь?//Инновации, № 2, 2013.
7. И. Дежина. Технологические платформы и инновационные кластеры: вместе или порознь? М.: Издательство Института Гай дара, 2013. – 124 с.
8. Доклад Минэнерго РФ «Итоги работы Минэнерго России и основные результаты функционирования ТЭК в 2015 г. Задачи на среднесрочную перспективу». М.: Министерство энергетики Российской Федерации, 2016. http://minenergo.gov.ru/node/4436.
9. Нормативный документ «Организационная структура технологической платформы «Перспективные технологии возобновляемой энергетики», 2012.
10. Нормативный документ «Состав управляющих и рабочих органов Технологической платформы «Перспективные технологии возобновляемой энергетики», 2012.
11. Отчет «Российские технологические платформы в области энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии». Алтайский государственный университет, 2011.
12. Порядок формирования перечня технологических платформ (утвержден решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол №4).
13. Протокол заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010г. №4.
14. П. Рудник. Технологические платформы в практике российской инновационной политики//Форсайт, № 5, 2011. С. 16-25.
15. Д. Тис. Выявление динамических способностей: природа и микрооснования (устойчивых) результатов компании//Российский журнал менеджмента, № 7, 2000. С. 59-108.
16. ТФТР и технологические платформы – Фонд Российского технологического развития, М., 2013.
17. A European strategy for Organic and Large Area Electronics (OLAE). June 2013.
18. D. Attila, A. Isilay (2006). ETP: European Technology Platforms – A challenge for Turkey’s strategic innovation agenda. Istanbul Technical University, 3(1/2). P. 53-70.
19. T. Bresnahan, S. Greenstein (1999). Technological Competition and the structure of the computer industry. Journal of Industrial Economics, 47 (1). P. 1-40.
20. Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. Horizon 2020 – The Framework Programme for Research and Innovation. European Commission. Brussels, 30.11.2011.
21. European Commission (2010). Strengthening the role of European Technology Platforms in addressing Europe’s Grand Societal Challenges. Report of the ETP Expert Group, October 2009, Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2010.
22. European Commission. (2005). Report on European Technology Platforms and Joint Technology Initiatives: Fostering Public-Private R&D Partnerships to Boost Europe’s Industrial Competitiveness. Brussels.
23. European Research Advisory Board Report on European Technology Platforms. (2004). EURAB 04.010-final.
24. Evaluation of the Raw Material Research Programmes on Wood and Cork (1982-1985 and 1986-1989), 1. Commission of the European Communitites.
25. A. Gawer, M. Cusumano (2002). Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation. Boston, MA: Harvard Business School Press.
26. T. Konnola, A. Salo, V. Brummer (2011). Foresight for European coordination: Developing national priorities for the Forest-Based Sector Technology Platform. International Journal of Technology Management, 54 (4). P. 438-459.
27. M. Meyer, A. Lehnerd (1997). The Power of Product Platforms: Building Value and Cost Leadership. New York: Free Press.
28. S. Nygaard, A. Rickne (2009). Market coordination and network effects: The case of the European hydrogen and fuel cell technology platform. Innovation, Markets and Sustainable Energy: The Challenge of Hydrogen and Fuel Cells. P. 169-181.
29. G. Parker, M. Van Alstyne (2005). Two-sided network effects: a theory of information product design. Management Science, 51 (10). P. 1494-1504.
30. H. Piezunka (2011). Technological platforms. An assessment of the primary types of technological platforms, their strategic issues and their linkages to organizational theory. J Springer. Betriebswirtsch, 61. P. 179-226.
31. Proposal for a Council decision establishing the Specific Programme Implementing Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020). European Commission. Brussels, 30.11.2011 COM (2011) 811 final. 2011/0402 (CNS).
32. Proposal for a Council Regulation on the Research and Training Programme of the European Atomic Energy Community (2014-2018) complementing the Horizon 2020 – The Framework Programme for Research and Innovation. European Commission. Brussels, 30.11.2011 COM (2011) 812 final. 2011/0400 (NLE).
33. Proposal for a Decision of the European Parliament and of the Council on the Strategic Innovation Agenda of the European Institute of Innovation and Technology (EIT): the contribution of the EIT to a more innovative Europe. European Commission. Brussels, 30.11.2011 COM (2011) 822 final. 2011/0387 (COD).
34. Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council establishing Horizon 2020 – The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020). European Commission. Brussels, 30.11.2011 COM (2011) 809 final. 2011/0401 (COD).
35. Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 294/2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology. European Commission. Brussels, 30.11.2011 COM (2011) 817 final. 2011/0384 (COD).
36. L. Propris, C. Corradini (2013). Technology Platforms in Europe: an empirical investigation. Working paper 34. WWWforEurope Project. Work Package 306. MS67 «Research paper on the development and anchoring of new technological platforms».
37. L. Proskuryakova, D. Meissner, P. Rudnik (2014). A policy perspective on the Russian technology platforms. National Research University Higher School of Economics.
38. L. Ricard (2016). Aligning innovation with grand societal challenges: Inside the European Technology Platforms in wind, and carbon capture and storage. Science and Public Policy, 43 (2). P. 169-183.
39. D. Robertson, K. Ulrich (1998). Planning for product platforms. Sloan Management Review, 39 (4). P. 19-31.
40. J. Rochet, J. Tirole (2003). Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economics Association, 1 (4). P. 990-1029.
41. O. Salvi, R. Gowland (2006). European Technology Platform on Industrial Safety (ETPIS), an opportunity for a sustainable European industry growth. Proceedings of the European Safety and Reliability Conference 2006, 2. P. 1113-1120.
42. S. Sanderson, M. Uzumeri (1995). Managing product families: the case of the Sony Walkman. Research Policy, 24 (5). P. 761-782.
43. Study on Network Analysis of the 7th Framework Programme Participation. (2015). Final Report. European Commission. Directorate-General for Research and Innovation.
44. I. Volkova, E. Salnikova, L. Gitelman (2015). Active consumers in Russian electric power industry: barriers and opportunities. WIT Transactions on Ecology and The Environment, 212. P. 31-40.
45. Biofuels. Официальный сайт ТП: http://biofuelstp.eu.
46. ETIP Wind. Официальный сайт ТП. https://etipwind.eu.
47. ETIP PV (European Technology & Innovation Platform Photovoltaics). Официальный сайт ТП: http://www.etip-pv.eu.
48. RHC (Renewable Heating and Cooling). Официальный сайт ТП. http://www.rhc-platform.org.
49. TP Ocean. Официальный сайт ТП. http://www.oceanenergyeurope.eu/policies/technology-platform.
50. Официальный сайт ТП. http://mrgr.org/tp.
51. «Интеллектуальная энергетическая система России» (ИЭСР). Официальный сайт ТП. http://rosenergo.gov.ru/regulations_and_methodologies/tehnologicheskaya_platforma_tp_ies.
52. «Перспективные технологии возобновляемой энергии» (ПТВЭ). Официальный сайт ТП. http://www.i-renew.ru.
53. «Малая распределенная энергетика» (МРЭ). Официальный сайт ТП. http://www.e-apbe.ru/distributed_energy.
54. «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности» (ЭЧТЭВЭ). Официальный сайт ТП. http://tp-rusenergy.ru.