Integrated metric analysis and evaluation of corporate innovation foresight project
The article examines approaches to the development and evaluation of innovative corporate foresight projects. The proposed metric of evaluation of innovative foresight-based software-problem method. Designed the main procedures of the integrated evalution of foresight projects based on the scenario of development of the scientific and technical direction. Developed algorithms for estimating R&D using the system of criteria of the prospects of R&D and coefficients of mutual relation of wood «targeting R&D resources». Formulates proposals for the formation of the innovation of the innovation roadmaps of the company
Keywords: scientific-technical direction, research and development, innovation foresight project, program and problem-solving method, integrated assessment of R&D, the purpose of the tree (solutions), innovative roadmaps
References
1. А. Н. Барыкин, Е. В. Субботина. Методика внедрения корпоративного форсайта на крупном промышленном предприятии на примере компании Michelin//Менеджмент инноваций, № 3, 2011. С. 243-261.
2. Н. В. Гапоненко. Форсайт теория. Методология. Опыт: монография. М.: Юнити-Дана, 2008.
3. Ж. Гине, Д. Майсснер. Открытые инновации: эффекты для корпоративных стратегий, государственной политики и международного «перетока» исследований и разработок//Форсайт, № 1, 2012. С. 25-36.
4. Л. М. Гохберг. Новые тенденции в российской практике форсайт-исследований//Форсайт, № 3, 2009. С. 5.
5. М. Джемала. Корпоративная «дорожная карта» — инновационный метод управления знаниями в корпорации//Российский журнал менеджмента. Т. 6. № 4. 2008. С. 149-168.
6. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации до 2030 г. (http://prognoz2030.hse.ru)
7. Е. А. Макарова, А. В. Соколова. Лучшие практики оценки научно-технологического Форсайта: базовые элементы и ключевые критерии//Форсайт. Т. 6. № 3. 2012. С. 62-75.
8. Дж. Мартино. Технологическое прогнозирование/Пер. с англ. М.: «Прогресс», 1977. С. 591.
9. С. К. Швец. Программно-проблемный метод разработки корпоративного инновационного форсайт-проекта//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета, № 6, 2014, С. 93-100.
10. P. Becker. Corporate Foresight in Europe: A First Overview. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2003. P. 7.
11. K. Cuhls, R. Lohnston. Corporate foresight In: C. Cagnin et al. (eds). Future-oriented Technology Analysis. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2008.
12. Daheim. Corporate Foresight. How to Organize, Run and Manage a Corporate Foresight Exercise. Examples and Experiences. Futureoriented Technology Analysis. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2009.
13. C. Daheim, B. Uerz. Corporate foresight in Europe. Ready for Next Step, 2006.
14. H. A. Gracht, C. R. Vennemann, I. L. Darkow. Corporate foresight and innovation management: A portfolio-approach in evaluating organizational development . Futures, 2010. P. 380-393.
15. T. Gordon, O. Helmer. Report on a Long Range Forecasting Study. Rand Paper. Rand Corporation, Santa Monica, California, 1964. Delphi’98 Umfrage. Zukunft Nachgefracht. P. 2982.
16. D. Meissner, L. Gokhberg, A. Sokolov (eds.). Science, Technology and Innovation Policy for the Future — Potentials and Limits of Foresight Studies. Springer, Heidelberg–New York–Dordrecht–London, 2013.
17. R. Popper. Mapping Foresight — Revealing how Europe and Other World Regions Navigate into the Future. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2009.
18. R. Rohrbeck, N. Thom. IT-tools for foresight: The integrated insight and response system of Deutsche Telekom Innovation Laboratories. Technological Forecasting & Social Change, 2013. P. 1-12.
19. Unido technology foresight manual. Organization and Methods. Volume 1. United nations industrial development organization. Vienna, 2005. P. 260.
20. R. Vecchiato, C. Roveda. Strategic in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change//Technological Forecasting & Social Change, Vol. XXX, 2010. P. 1527-1539.
