Цифровые решения в построении производственных подсистем проектируемых предприятий

Цель: раскрыть цифровые решения, которые целесообразно использовать при проектировании производственных подсистем современных промышленных предприятий, способных обеспечить импортозамещение и технологическую независимость отечественной экономики. Методология проведения работы: при проведении исследования последовательно раскрываются цифровые технологии, позволяющие оптимизировать и автоматизировать ключевые функции производственной подсистемы предприятия в соответствии с авторской процедурой ее проектирования. Результаты работы: применительно к рекомендованной процедуре проектирования производственной подсистемы предприятия раскрыты цифровые решения в области автоматизации функций маркетинга, выполнения исследований и разработок, конструкторско-технологической подготовки производства, организации основной производственной деятельности, логистики. Сравнение состава действий, которыми должен быть дополнен процесс проектирования производственной подсистемы при освоении возможностей цифровизации по рассмотренным направлениям, позволило выделить некоторые общие факторы и обстоятельства, целесообразность учета которых уместна при внедрении практически любой новации в этой области. Следование рекомендованному шаблону типовых изменений в процедуре проектирования позволит с высокой долей вероятности избежать просчетов при практическом освоении новаций в практике построения этих систем. Выводы: представленное разнообразие как уже известных и применяемых в промышленности цифровых решений по проектированию элементов производственной подсистемы, так и новых систем, и программных комплексов, к освоению которых только приступают отдельные продвинутые пользователи, открывает широкие возможности в оптимизации формируемого будущего образа предприятия. Очевидно, трудно рекомендовать сплошное использование всех рассмотренных цифровых систем для массового применения. В то же время обладание информацией об их существовании и функционале будет способствовать решению проблем, возникающих в работе производственной подсистемы различных предприятий, а также при ее проектировании и реинжиниринге.

Ключевые слова: производственная подсистема, организация производства, цифровые технологии, организационное проектирование

Список использованных источников

  1. В. А. Баринов. Организационное проектирование. М.: Инфра-М, 2005. 215 с.
  2. С. И. Воронин. Организационное проектирование в машиностроении: учеб. пособие. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2004. 138 с.
  3. Т. А. Егорова. Организационное проектирование: учебник. СПб.: Издательство СПбГЭУ, 2014. 315 с.
  4. Н. М. Мурахтанова, Е. М. Шевлякова, Н. В. Александрова. Организационное проектирование производственных систем: учебник. Тольятти: Издательство ТГУ, 2013. 290 с.
  5. А. А. Шабашов. Проектирование машиностроительного производства: учебное пособие. Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2016. 76 с.
  6. А. Чурин. Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24. СПб.: Питер, 2023. 336 с.
  7. А. Вайгенд. Big Data. Вся технология в одной книге. М.: Эксмо, 2020. 384 с.
  8. М. В. Орлова, С. А. Силина. Маркетинг интеллектуального сервиса: учебное пособие для подготовки аспирантов по направлению 38.03.02 «Менеджмент». М.: Издательский дом ГУУ, 2019. 78 с.
  9. А. А. Дьяконов, А. Х. Нуркенов. CAD/CAM/CAE/CAPP-системы в машиностроении: учебное пособие. Министерство образования и науки Российской Федерации, Южно-Уральский государственный университет, кафедра технологии автоматизированного машиностроения. Челябинск: ЮУрГУ, 2017. 168 с.
  10. Д. Д. Дак. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 320 с.
  11. Э. Камерон, М. Грин. Управление изменениями: Модели, инструменты и технологии организационных изменений. М.: Добрая книга, 2006. 360 с.
  12. Дж. Коттер, В. Ахтар, Г. Гупта. Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. 224 с.
  13. А. Прохоров, М. Лысачев. Цифровой двойник. Анализ, тренды, мировой опыт/Научный ред. А. Боровков. 1-е изд., испр. и доп. М.: ООО «АльянсПринт», 2020. 401 с.
  14. Decision Engineering Ser.: Product Lifecycle Management: The Devil Is in the Details by John Stark (2015, Hardcover). 634 p.
  15. М. Робсон, Ф. Уллах. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.
  16. М. Хаммер, Дж. Чампи. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. 4-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 288 с.
  17. П. М. Гофман, П. А. Кузнецов. Промышленный интернет вещей. Компоненты полевого уровня: учеб. пособие. Красноярск: СибГУ им. М. Ф. Решетнева, 2022. 176 с.
  18. Современные технологии. Киберфизические системы: учебное пособие/Авт.-сост. Е. И. Громаков, А. А. Сидорова; Томский политехнический университет. Томск: Издательство Томского политехнического университета, 2021. 166 с.
  19. Е. В. Пустынникова. Интегрированная логистика: учебное пособие. СПб: ИЦ Интермедия, 2017. 312 с.
  20. Ш. Лю, Л. Ли, Ц. Тан. Разработка беспилотных транспортных средств. М.: ДМК-Пресс, 2022. 246 с.
  21. 50 российских компаний — лидеров мирового рынка. https://dzen.ru/a/XgmWDgzlewCuHovB.
  22. Обзор CRM систем. Задачи и управление задачами в продажах с помощью CRM программы. http://crm74.ru/page/review-tasks-crm.
  23. Что такое Big Data: как искать, хранить и использовать. https://timeweb.cloud/blog/chto-takoe-big-data-kak-iskat-hranit-i-ispolzovat#kak-rabotaet-analitika-bolshih-dannyh.
  24. IBM Watson Content Analytics говорит с вами на вашем языке. https://www.forbes.ru/reklama/298633-ibm-watson-content-analytics-govorit-s-vami-na-vashem-yazyke.
  25. Индустрия 4.0. Роботизация в XXI веке. Роботы и коботы. https://prometej.info/robotizaciya-v-xxi-veke__

Авторы