В статье изложен метод разработки комплексного показателя качества проектирования изделий научно-производственного приборостроительного предприятия, не требующий экономического или финансового анализа качества разработки и результатов эксплуатации продукции. Проведен краткий анализ используемых в настоящее время подходов к оценке качества процесса производства и проектирования. Показатель позволяет сравнивать две различные организационные структуры управления проектированием изделий (например, предыдущую и новую) одного предприятия или однотипные по качеству деятельности предприятия. Коэффициенты весомости определяются методом анализа иерархий, путем построения матрицы попарных сравнений показателей степени автоматизации с точки зрения их значимости или важности для достижения цели — повышения качества проектирования. Предложено использовать пять групп KPI: автоматизации процессов проектирования; централизации (децентрализации, степень координации принятия решений) управления процессами проектирования; распараллеливания выполнения процессов проектирования; ресурсоемкости выполнения процессов проектирования; регламентированности выполнения процессов проектирования
Ключевые слова: проектирование, ключевой показатель деятельности, ключевой показатель эффективности, комплексный показатель качества проектирования, оценка качества, приборостроительное предприятие, автоматизация, централизация, распараллеливание, ресурсоемкость, регламентированность, коэффициент весомости, метод анализа иерархий
Список использованных источников
- KPi LIB. Библиотека показателей (KPI). http://www.kpilib.ru/index.php.
- С. М. Евсеенко. Опыт разработки, реализации и оценки качества программы инновационного развития высокотехнологичного предприятия//Инновации. 2019. № 6. С. 9-19.
- ГОСТ 15467-79 (ГОСТ СЭВ 3519-81) Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения. 6-е изд. (Май 2009 г.) М.: Издательство стандартов, 1987. С. 40.
- Е. Н. Сыщикова. Комплексный подход к оценке эффективности работы промышленного предприятия//Организатор производства. 2016. Т. 70. № 3. С. 71-82.
- Ф. Х. Доронина. Интегральный подход в комплексной оценке эффективности деятельности предприятия//Вестник Московского университета им. С. Ю. Витте. Серия 1: «Экономика и управление». 2017. № 1 (20). С. 40-47.
- Т. А. Кузовкова, Д. В. Кузовков, А. Д. Кузовков. Экспертно-квалиметрический метод интегральной оценки эффективности инновационных проектов и применения новых технологий//Системы управления, связи и безопасности (sccs.intelgr.com). 2016. № 3. C. 1-54.
- Минэкономразвития России (2019). Рекомендации по применению интегрального ключевого показателя эффективности инновационной деятельности для акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий (Приложение 1 к протоколу заседания Межведомственной комиссии по технологическому развитию при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России от 19 марта 2019 г. № 10-Д01).
- А. В. Трачук, Н. В. Линдер. Инновационная деятельность промышленных компаний: измерение и оценка эффективности//Стратегические решения и риск-менеджмент. 2019. Т. 10. № 2. С. 108-121.
- Т. И. Алиев. Основы проектирования систем. СПб.: Университет ИТМО. 2015. 120 с.
- К. К. Чупров. Экспресс-метод диагностики бизнесс-процессов компании//Консультант директора. 2005. № 20. С. 6-10.
- Н. А. Дубинина. Показатели оценки бизнес-процессов предприятия//Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». 2016. Вып. 2 (29). С. 179-191.
- Р 50.1.028-2001. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования. М: ИПК Издательство стандартов, 2001. 50 с.
- Дэвид А. Марка, Клемент Мак Гоуэн. Методология структурного анализа и проектирования SADT. 1986. 243 с. https://pqm-online.com/assets/files/lib/books/marka.pdf.
- В. К. Федюкин. Методы параметрической оценки качества продукции//Качество. Инновации. Образование (ежемесячный научно-практический журнал). 2007. № 5.С. 32-38.
- С. М. Ковалев, В. М. Ковалев. Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: преимущества, недостатки и области применения//Справочник экономиста. 2006. № 11. С. 2-10.
- Е. Е. Лунева. Выявление приоритетных бизнес-процессов и их оценка на приборостроительном предприятии//Известия Томского политехнического университета. 2009. Т. 314. № 5. С. 220-225.
- А. А. Вичугова, Е. А. Дмитриева, Г. П. Цапко. Разработка модели данных PDM-системы ENOVIA SMARTEAM для управления спецификациями при создании радиоэлектронной аппаратуры//Прикладная информатика. 2010. № 5 (29). С. 23-29.
- Е. Е. Лунева, И. Н. Куренков, Е. А. Дмитриева, Г. П. Цапко. Адаптация метода робастного проектирования Тагути для оптимизации бизнес-процессов//Системы управления и информационные технологии. 2011. № 2 (44). С. 91-95.
- Е. Е. Лунева. Процессное управление проектной деятельностью приборостроительного предприятия: Дисс. канд. тех. наук: 05.13.01. ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский Томский политехнический университет». 2011. 21 с.
- Ю. А. Суханова, И. Н. Куренков, Е. Е. Лунева, Г. П. Цапко. Критерии оценки эффективности бизнес-процессов приборостроительного предприятия. Томск, 2011. http://lab18.ipu.ru/hrojects/conf2012/3/8/htm.
- Т. Саати. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 314 с.
- О. И. Ларичев. Объективные модели и субъективные решения. М.: Наука, 1987. 143 с.
- Минпромторг России (2017). Методические рекомендации по организации цифрового производства на предприятиях ОПК. М: Минпромторг России, 2017. 239 с.
- О. В. Точилин. Ключевые показатели эффективности (пользы) инновационно-инвестиционной деятельности в создании авиационных комплексов//Управленческие науки. 2017. № 2. С. 56-65.
- Д. Могилко. Аналитика бизнес-процессов. Проектирование организации. Business studio. http://www.businessstudio.ru/articles/article/analitika_biznes_protsessov.
- Ю. Б. Кузьмин. Оценка уровня автоматизации//Нефтяное хозяйство. 2009. № 10. С. 104-107.
- С. М. Евсеенко, Д. А. Скороходов. О степени механизации и автоматизации организационно-технологических процессов предприятия и корабля//Морские интеллектуальные технологии. 2013. № 3 (21). С. 44-50.
- С. М. Евсеенко, Д. А. Скороходов. О степени интеллектуализации, роботизации и комплексной оценки управления организационно-технологическими процессами предприятия и корабля//Морские интеллектуальные технологии. 2013. № 4 (22). С. 53-61.
- А. А. Ершов. Способ и оценка эффективности интеллектуализации разработки АСУ для сложных производственно-технических систем//Научное обозрение. Технические науки. 2014. № 1. С. 155-156. http://science-engineering/ru/ru/article/view?id=221.
- С. М. Евсеенко. О степени централизации и децентрализации управления организационно-технологическими процессами//Морские интеллектуальные технологии. 2017. № 3 (37). Т. 3. С. 70-81.
- Ю. Бригхэм, М. Эрхардт. Финансовый менеджмент/Пер. с англ. СПб.: «Питер», 2009. 960 с.
- А. Е. Иванов. Генезис синергетического подхода в исследованиях слияний и поглощений: развенчание главного мифа о синергии//Вопросы экономики. 2013. № 42 (570). С. 69-80.
Авторы