Исследование причин медленного внедрения современных концепций организации производства в оборонно-промышленном комплексе

Цель: в статье приведены результаты исследования причин медленного внедрения положений современных концепций организации производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которое рассматривается в качестве основного решения для его диверсификации. Методология проведения работы: при проведении исследования использованы методы сравнительного анализа положений современных концепций организации производства и практики работы оборонных предприятий. Результаты работы: диверсификация производства и выпускаемой продукции является единственным способом сохранения потенциала оборонных предприятий в условиях происходящего сокращения объемов государственного оборонного заказа. Между тем, характер решения вопросов организации производства военной и гражданской продукции имеет существенные различия, обусловленные ориентацией на единого заказчика при производстве вооружений, и условиями конкуренции при выпуске продукции для свободного рынка. Главные из них заключаются в необходимости изменения содержания и структуры производственной системы предприятия при переходе к работе на рыночных условиях. Несмотря на имеющийся определенный опыт применения современных методик организации производства, отражающих эти новации, на оборонных предприятиях, процесс их распространения движется медленно и сводится, в основном, к освоению наименее сложных положений концепции «бережливого производства». Очевидно, существуют какие-то причины, сдерживающие данный процесс. Выводы: исследование показало, что внедрению положений современных концепций организации производства препятствуют причины, связанные с несовершенством производственных и бизнес-процессов, обусловленных консерватизмом производственных систем оборонных предприятий, а также отсутствием достаточного опыта взаимодействия с потребителем на рынке гражданской продукции

Ключевые слова: производственная система, организация производства, оборонные предприятия, современные концепции

Список использованных источников

  1. Как проходит перевооружение российской армии. https://prizivaut.ru/faq/perevooruzhenie-rossijskoj-armii.html.
  2. Ежегодная информация об исполнении федерального бюджета (данные с 1 января 2006 г.). https://www.minfin.ru/ru/statistics/fedbud.
  3. Российская экономика в 2018 г. Тенденции и перспективы. Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара. (Вып. 40). М.: Изд-во Института Гайдара, 2019. 656 с.
  4. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 01.12.2016 г. «Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию». http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_207978.
  5. О государственном оборонном заказе. Федеральный закон от 29.12.2012 г. № 275-ФЗ (ред. на 29.07.2018 г.).
  6. Д. П. Вумек, Д. Т. Джонс. Бережливое обеспечение: Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями/Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 264 с.
  7. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ (ред. от 01.05.2019 г.).
  8. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Федеральный закон от 5.04.2013 г. № 44-ФЗ (ред. на 31.12.2017 г.).
  9. О внесении изменений в Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Федеральный закон от 27.12.2019 г. № 449-ФЗ.
  10. В. Е. Сергеев, А. Н. Давыдов, В. В. Барабанов. Проблемы обеспечения качества продукции оборонно-промышленного комплекса.https://cals.ru/sites/default/files/downloads/conf/conf-11-mpnt.pdf.
  11. Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса. Приказ Минпромторга России от 03.07.2015 г. № 1828.
  12. Д. П. Вумек, Д. Т. Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 473 с.
  13. М. Вэйдер. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства/Пер. с англ. 4-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 125 с.
  14. О государственном регулировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу, а также о внесении изменений и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 02.12.2017 г. № 1465.
  15. Об утверждении порядка определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой в рамках государственного оборонного заказа. Приказ Минпромторга России от 08.02.2019 г. № 334.
  16. А. Д. Бобрышев, М. Г. Витушкина. Принципы организации мониторинга устойчивости предприятий с длительным производственным циклом//Вестник ФГУП «ЦНИИ «Центр». 2019. № 1. С. 52-65.
  17. Инвестиционная деятельность. http://ruselectronics.ru/investing.
  18. Отчет о выполнении бюджета за 2018 г. Дивизион ЭКБ и СВЧ-радиоэлектроники АО «Росэлектроника». Презентация. М.: АО «Росэлектроника», 2019. 38 с.
  19. Р. Семлер. Маверик. История успеха самой необычной компании в мире/Пер. с англ. М.: Издательство «Добрая книга», 2018. 384 с.
  20. А. В. Казинцев. «Шесть сигм» в России. Методика снижения потерь, дефектов, издержек. М.: Типография «Новости», Ассоциация Шесть Сигм, 2009. 368 с.
  21. Н. В. Кандыбко. Проектный подход к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью предприятий оборонно-промышленного комплекса//Вестник Московского университета им. С. Ю. Витте. Серия 1: «Экономика и управление».2013. № 2. С. 52-58.
  22. Н. В. Клейн. Инновационная составляющая экономического лидерства оборонно-промышленного комплекса//Управленец. 2011. № 3-4. С. 17-25.
  23. Н. И. Комков. Модели программно-целевого управления (на примере программ научно-технического развития). М.: Наука, 1981. 269 с.
  24. Д. Н. Бобрышев, Е. В. Нисевич. Сетевые методы в управлении (Опыт применения сетевых методов в НИИ, КБ и опыт. производстве). М.: Московский рабочий, 1973. 159 с.
  25. Д. Н. Бобрышев, В. А, Диссон А. Д. Бобрышев и др. Управление научно-техническими программами/Под ред. Д. Н. Бобрышева. М.: Экономика, 1983. 344 с.
  26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). 6-е изд. Project Management Institute, Inc., 2017. 762 с.
  27. Т. Б. Хубаев. «Шесть сигм» в ВПК. Новый взгляд. http://pggazeta.ru/shest-sigm-v-vpk-novyj-vzglyad-3964.html.
  28. В. Д. Киселев, О. Н. Рязанцев, Ф. А. Данилкин, А. М. Губинский. Информационные технологии в оборонно-промышленных комплексах России и стран НАТО. М.: Издательство «Знание», 2017. 256 с.
  29. В. Литовкин. Средний возраст в ОПК — 50 лет, стариков некому заменить. https://vpk.name/news/164831_srednii_vozrast_v_opk_50_let_starikov_nekomu_zamenit.html.
  30. В. Д. Горбач. Некоторые аспекты реализации CALS-технологий в Российском судостроении//Морская радиоэлектроника. 2002. № 2. С. 44-50.

Авторы