Ключевые ресурсы и действия в инновационном кластере

В статье продолжено раскрытие темы построения бизнес-моделей секторально-территориальных инновационных кластеров, начатой публикациями автора в № 5 и № 6 журнала за 2018 г. Происходящие процессы диффузии новых знаний и технологий постепенно стирают границы между традиционными отраслями, что дает основание говорить о переходе современных компаний к специализации в более крупных сферах производственной деятельности — секторах промышленности, объединяющих предприятия, сконцентрированные на освоении одной или нескольких базовых технологий. Открытия и прикладные результаты исследований и разработок в электронике находят свое применение в хирургии, микробиологии, реабилитации инвалидов. Новации в технологиях машиностроения реализуются при выпуске современных станков с ЧПУ и комплектующих для их производства, компонентов для авто- и сельхозтехники; изделий, получаемых методами высокоточного литья. Трудно назвать область экономики, где бы не использовались ядерные технологии. Новые подходы к выстраиванию цепочек создания ценности вызвали к жизни современные организационные решения, способные обеспечить взаимодействие весьма разноплановых участников такого промышленного бизнеса. Одним из них является развертывание сети секторально-территориальных инновационных кластеров (СТИК). Особенности их построения наилучшим образом позволяет раскрыть организационно-структурная модель кластера, формируемая с применением методического аппарата бизнес-моделирования. Исходя из определения цели СТИК, которая состоит в создании разноплановых условий для ускоренного инновационного развития входящих в него участников, генерирующих новации, бизнес-модель кластера включает в себя два контура. Первый контур ориентирован на идентификацию потребителя — участников кластера – генераторов новаций — и включает в себя элементы, связанные с сегментированием таких участников, выстраиванием взаимоотношений с ними и определением потоков доходов кластера. Второй — внутренний контур — характеризует готовность и способность кластера обеспечивать разноплановые потребности генераторов новаций. Отправной точкой для анализа и выстраивания внутреннего контура бизнес-модели являются два его ведущих элемента: ключевые ресурсы для создания и доставки ценностей потребителям и ключевые действия, необходимые для функционирования бизнеса кластера. Результаты проведенного исследования позволяют предложить методический подход к выстраиванию вынесенных в название статьи элементов бизнес-модели СТИК

Ключевые слова: секторально-территориальный инновационный кластер, бизнес-модель, поставщики, потребители, ключевые ресурсы и действия, сетевое взаимодействие участников

Список использованных источников

1. Государственные программы вооружения Российской Федерации: проблемы исполнения и потенциал оптимизации. Аналитический доклад. М.: Центр анализа стратегий и технологий, 2015. 35 с.

2. Роль оборонно-промышленного комплекса в обеспечении экономического роста в РФ. http://stolypin.institute/wp-content/uploads/2017/11/opk_issledovanie-20.11.17.pdf.

3. Выступление В.В. Путина на Съезде Союза машиностроителей России 19 апреля 2016 г. http://www.kremlin.ru/events/president/news/51746.

4. Медведев: к 2030 г. ОПК должен выпускать не менее половины гражданской продукции. https://vpk.name/news/176028_medvedev_k_2030_g_opk_dolzhen_vyipuskat_ne_menee_polovinyi_grazhdanskoi_produkcii.html.

5. Государственная программа Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса». Утв. Постановлением Правительства РФ от 16 мая 2016 г. № 425-8.

6. Сайт Stockholm international peace research institute. https://www.sipri.org.

7. О государственном оборонном заказе. Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ (ред. на 28.12.2016).

8. В. А. Цветков. Оборонно-промышленный комплекс России: проблемы и перспективы развития//Доклад на второй конференции «Экономический потенциал промышленности на службе оборонно-промышленного комплекса», 9-10 ноября 2016 г., Москва, Финансовый университет при Правительстве РФ.

9. С. Карпачев. Конверсия или смерть! Нужен правильный симбиоз рыночной ориентированности и инженерных компетенций//Военно-промышленный курьер. № 18 (682). 17-23 мая 2017 г.

10. Об утверждении списка товаров и технологий двойного назначения, которые могут быть использованы при создании вооружений и военной техники и в отношении которых осуществляется экспортный контроль. Указ Президента РФ от 17 декабря 2011 г. № 1661 (с изменениями на 7 апреля 2017 г.).

11. Ю. Абдулбарова. Товары двойного назначения — это что? Товары двойного назначения: список. http://fb.ru/article/351688/tovaryi-dvoynogo-naznacheniya---eto-chto-tovaryi-dvoynogonaznacheniya-spisok.

12. Институциональные и финансовые механизмы развития территориальных кластеров и технологических платформ/Отв. ред. Г. В. Фадейчева//Сб. матер. Международной науч.-практ. конф. (11-12 ноября 2016 г., Государственный университет «Дубна»). М.; Берлин: Директ-Медиа, 2017. 628 с.

13. Сайт АО Концерн «Созвездие». http://www.sozvezdie.su.

14. О промышленных кластерах и специализированных организациях промышленных кластеров. Постановление Правительства РФ от 31 июля 2015 г. № 779.

15. Калужский кластер фармацевтики, биомедицины и биотехнологии. http://cluster.hse.ru/upload/iblock/c6b/c6b6e1cf56123950d58426d672241a6e.pdf.

16. А. Остервальдер, Ив. Пинье. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора/Пер. с англ. М. Кульневой. М.: Альпина Паблишер, 2013. 288 с.

17. Калужский фармацевтический кластер. http://www.pharmclusterkaluga.ru/about-cluster.__

18. В. Л. Абашкин, Е. С. Куценко, П. Б. Рудник и др. Методические материалы по разработке и реализации программ развития инновационных территориальных кластеров и региональной кластерной политике/Науч. ред. Л. М. Гохберг, А. Н. Клепач, П. Б. Рудник и др. Минэкономразвития России, Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: НИУ ВШЭ, 2016. 208 с.

19. Геоинформационная система: индустриальные парки, технопарки, кластеры. https://www.gisip.ru.

 

Авторы