Экономико-технологическая конфигурация цифровых платформ инновационной деятельности

Целью исследования является создание модели экономико-технологической конфигурации цифровых платформ, описание ее особенностей и структуры для осуществления на ее базе инновационной деятельности. Разработана концептуальная модель конфигурации цифровых платформ как визуализация совокупности цифровых данных и моделей логики, инструментов и продуктов, программно-технических средств сбора, хранения, обработки и передачи данных и знаний, информационно и технологически интегрированных в рекомендательную интегрированную информационную систему, обеспечивающую управление развитием инновационной деятельности с организацией взаимодействия заинтересованных субъектов. Представлена авторская структура взаимосвязи процессов межфирменных взаимодействий с развитием экономики. Обосновано, что специфика функционирования различных экономических субъектов в процессе взаимодействий по инновационным вопросам заключается в поставленной перед ними задаче и наличии и потребности ресурсов для выполнения этой задачи. Теоретическая значимость проведенного исследования заключается в развитии содержания цифровых платформ инновационной деятельности. Практическая значимость полученных результатов состоит в систематизации ресурсов, влияющих на формирование результатов инновационной деятельности на базе цифровых платформ, и разработке структурных схем, дополняющих существующие схемы формирования цифровых платформ

Ключевые слова: цифровые платформы, инновационная деятельность, ресурсы, технологии

Список использованных источников

  1. Бабкин А. В., Чистякова О. В. Цифровая экономика и ее влияние на конкурентоспособность предпринимательских структур//Российское предпринимательство. 2017. Т. 18, № 24. С. 4087–4102.
  2. Видение компании-разработчика цифровых продуктов «BearingPoint» — 2018. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://www.bearingpoint.com/ru (дата обращения: 07.06.2022)
  3. Видение компании-разработчика цифровых продуктов «G2» — 2017. – [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://www.g2crowd.com/ (дата обращения: 07.06.2022)
  4. Все о платформах/С. П. Чаудари — 2018. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: http://platformthinkinglabs.com/(дата обращения: 07.06.2022)
  5. Гелисханов И. З. Цифровая платформа как институт экономики нового технологического поколения//Ломоносов — 2018: матер. Междунар. молодежного науч. форума. М.: МАКС Пресс, 2018.
  6. Гелисханов И. З. Цифровые платформы: институциональный аспект//Ломоносовские чтения — 2018: сб. матер. ежегод. науч. конф. Севастополь, 2018.С. 148–149.
  7. Головина Т. А., Полянин А. В., Авдеева И. Л. Развитие цифровых платформ как фактор конкурентоспособности современных экономических систем//Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика» = Perm University Herald. Economy. 2019. Том 14. № 4. С. 551–564. doi: 10.17072/1994–9960–2019–4-551–564
  8. Дашук Э. В. Платформа как бизнес-модель цифровой экономики//Фундаментальные основы инновационного развития науки и образования. Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. 2019. Пенза: Издательство: "Наука и Просвещение", 2019. С. 103–105.
  9. Днепровская, Н. В. Исследование перехода предприятия к цифровой экономике/Н. В. Днепровская//Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. — 2019. — № 4 (106). — С. 59
  10. Информационная инфраструктура. [Электронный ресурс]. — 2018. – [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://data- economy.ru/infrastructure (дата обращения: 07.06.2022)
  11. Новичков Д. А., Извозчикова С. А. Характеристика и структура электронного рынка//БОНЦ УрО РАН. 2011. № 3. — [Электронный ресурс] — Режим доступа — URL:https://cyberleninka.ru/article/n/harakteristika-i‑struktura-elektronnogo-rynka (дата обращения: 07.06.2022)
  12. Построение цифровой платформы: идеи из отчета о повестке дня 2016 «Gartner CIO». — 2016. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://www.gartner.com/imagesrv/cio/pdf/cio_agenda_insights_2016.pdf (дата обращения: 07.06.2022)
  13. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» Федерации. — 2017. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR 7M0.pdf (дата обращения: 07.06.2022)
  14. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Обсуждение системы управления реализацией программы/Аналитический центр при правительстве Российской Федерации. — 2017. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: http://ac.gov.ru/files/content/14091/ce-sistema- upravleniya-pdf.pdf (дата обращения: 07.06.2022)
  15. Тимофеева Т. Б., Оздоева Э. А. Анализ мирового опыта в создании цифровых платформ и связанных с ними рисков//Управление. 2020. Т. 8. № 3. С. 112–122. DOI:10.26425/2309–3633–2020–8-3–112–122
  16. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 149‑ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798 /(дата обращения: 10.06.2022).
  17. Цифровые платформы — новая рыночная власть/Владимир Месропян. — 2015. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=46781&p=attachment (дата обращения: 10.06.2022).
  18. Цифровые подходы к определению и типизации/Ростелеком. — 2018. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: http://d‑russia.ru/wp- content/uploads/2018/04/digital_platforms.pdf (дата обращения: 10.06.2022).
  19. Boudreau K. Open Platform Strategies and Innovation: Granting Access vs. Devolving Control//Management Science. 2010. Vol. 56, no. 10. P. 1849–1872.
  20. Evans D. S. Why the dynamics of competition for online platforms leads to sleepless nights, but not sleepy monopolies. 2017. Working paper.
  21. Gawer A., Henderson R. Platform owner entry and innovation in complementary markets: Evidence from Intel//Journal of Economics & Management Strategy. 2007. Vol. 16, no. 1. P. 1–34.
  22. Geliskhanov I. Z., Yudina T. N. Digital platform: A new economic institution//Quality — Access to Success. 2018. Vol. 19, no. S2. P. 20–26.
  23. Hagiu A. Two-sided platforms: product variety and pricing structures//Journal of Economics and Management Strategy. 2009. No. 18. P. 1011–1043.
  24. IBM Automation Platform for Digital Business. — 2017. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа — URL: https://www.ibm.com/automation/ibm-automation-platformdigital-business (дата обращения: 10.06.2022).
  25. Katz M., Shapiro C. Network externalities, competition, and compatibility//American Economic Review. 1985. Vol. 75, no. 3. P. 424–440.
  26. Liebowitz S., Margolis S. Network externality: An uncommon tragedy//The Journal of Economic Perspectives. 1994. Vol. 8, no. 2. P. 133–150.
  27. Rochet J.-C., Tirole J. Platform competition in two-sided markets//Journal of European Economic Association. 2003. Vol. 1, no. 4. P. 990–1029.
  28. Thomas L. D., Autio E., Gann D. M. Architectural leverage: putting platforms in context//The Academy of Management Perspectives. 2014. Vol. 28, no. 2. P. 198–219.
  29. Tiwana A., Konsynski B., Bush A. Platform evolution: coevolution of architecture, governance, and environmental dynamics//Information systems research. 2010. Vol. 21, no. 4. P. 675–687.
  30. Weyl G. A price theory of multi-sided platforms//American Economic Review. 2010. Vol. 100, no. 4. P. 1642–1672.

Авторы