По итогам изучения зарубежной научной и аналитической литературы, а также экспертных интервью с представителями управляющих компаний и резидентов технопарков России, КНР, Сингапура и США авторами разработана функционально-целевая типологизация технопарков. Ее отличие от существующих состоит в анализе функций технопарков как части региональных и национальных инновационных систем и корпоративных стоимостных цепочек, а также целей, вмененных технопарку стейкхолдерами из числа органов государственной власти. Отмечается, что предложенная типологизация позволяет более корректно анализировать процессы и результаты работы технопарка и его эффективность, а также возможности оптимизации государственной политики. Представлены общие сведения по основным параметрам существующих технопарков. Предложено разделение технопарков на 4 базовых функционально-целевых модели (с примерами и описанием ограничений для России). В их числе технопарки, ориентированные на поддержку регионального роста через создание занятости в рамках технологических малых и средних предприятий; технопарки, обслуживающие интересы технологического развития/импортозамещения отдельных подотраслей или крупных корпоративных субъектов; технопарки, обеспечивающие формирование глобально конкурентоспособных компаний с уникальными технологиями для существующих рынков; технопарки, способные обеспечить прорывное технологическое развитие
Ключевые слова: технопарки, инновационная политика, национальные и региональные инновационные системы, стоимостные цепочки
Список использованных источников
- A. Albahari, S. Pérez-Canto, A. Barge-Gil, A. Modrego (2017). Technology Parks versus Science Parks: Does the university make the difference?//Technological Forecasting & Social Change, 116, 13-28.
- A. Albahari, M. Klofsten, S. Pérez (2011). Managing a Science Park: A study of value creation for their tenants. Proceedings for the Triple Helix IX International Conference, Stanford University. https://www.leydesdorff.net/th9/Managing%20a%20Science%20Park%20A%20study%20of%20value%20creation%20for%20their%20tenants.pdf.
- S. Breschi, C. Catalini (2010). Tracing the links between science and technology: An exploratory analysis of scientists’ and inventors’ networks//Research Policy, 39 (1), 14-26.
- R. Cabral (1998). Refining the Cabral-Dahab science park management Paradigm//International Journal of Technology Management, 16 (8), 813-818.
- R. Cabral (2004). The Cabral-Dahab Science Park Management Paradigm applied to the case of Kista, Sweden//International Journal of Technology Management, 28 (3-6), 419-443.
- C.-P. Chen, C.-F.Chien, C.-T. Lai (2013). Cluster policies and industry development in the Hsinchu Science Park: A retrospective review after 30 years//Innovation: Management, policy & practice,15 (4), 416-436.
- J. Davies (2013). From Third Generation Science Parks to Areas of Innovation. Paper for the 30th IASP World Conference on Science and Technology Parks. http://inhalt.com.br/portodigital/Planary1Speaker2JANE(DAVIES)UK.pdf.
- M. P. Feldman (1994). Knowledge complementarity and innovation//Small business economics, 6 (5), 363-372.
- I. R.Gordon, P. McCann (2000). Industrial clusters: complexes, agglomeration and/or social networks?//Urban studies, 37 (3), 513-532.
- J. Guadix, J. Carrillo-Castrillo, L. Onieva, J. Navascuйs (2016). Success variables in science and technology parks//Journal of Business Research, 69, 4870-4875.
- F. Hansson, K. Husted, J. Vestergaard (2005) Second generation science parks: from structural holes jockeys to social capital catalysts of the knowledge society//Technovation, 25, 1039-1049.
- I. C. Henriques, V. A. Sobreiro, H. Kimura (2018). Science and technology park: Future challenges//Technology in Society, 53, 144-160.
- A. G. Hu (2007). Technology parks and regional economic growth in China//Research Policy, 36, 76-87.
- IASP General survey 2015. Science and technology parks and areas of innovation throughout the world. International Association of Science Parks (IASP). 2016.
- F. C. C. Koh, W. T. H. Koh, F. T. Tschang (2003). An Analytical Framework for Science Parks and Technology Districts with an Application to Singapore//Journal of Business Venturing, 20 (2), 217-239.
- A. N. Link, J. T. Scott (2003). US science parks: the diffusion of an innovation and its effects on the academic missions of universities//International Journal of industrial organization, 21 (9), 1323-1356.
- H. Lцfsten, P. Lindelцf (2002). Science Parks and the growth of new technology-based firms — academic-industry links, innovation and markets//Research Policy, 31, 859-876.
- K. Motohashi (2012). The role of the science park in innovation performance of start-up firms: an empirical analysis of Tsinghua Science Park in Beijing//Asia Pacific Business Review, 19 (4), 578-599.
- P. H. Phan, D. S. Siegel, M. Wright (2005). Science parks and incubators: observations, synthesis and future research//Journal of Business Venturing, 20, 165-182.
- D. S. Siegel, P. Westhead, M. Wright (2003). Science Parks and the Performance of New Technology-Based Firms: A Review of Recent U.K.Evidence and an Agenda for Future Research//Small Business Economics, 20 (2 (Special Issue)), 177-184.
- Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks. European Commission. Luxembourg: Publications Office of the European Union. 2013. 211 p. http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/stp_report_en.pdf.
- P. C. Vilа, J. L. Pagиs (2008). Science and technology parks. Creating new environments favourable to innovation//Paradigmes, Issue no. 0, 142-149
- K. Volkonitskaia (2015). Business models of technoparks in Russia. National Research University Higher School of Economics. Working Papers. Series: Science, Technology and Innovation. WP BRP 55/STI/2015. 30 p. https://www.hse.ru/data/2015/12/08/1133981332/55STI2015.pdf.
- M. U. Wasim (2014). Factors for Science Park Planning//World Technopolis Review, 3 (2), 97-108.
- C. W. Wessner, ed. (2009). Understanding Research, Science and Technology Parks: Global Best Practices: Report of a Symposium. National Academy of Sciences. The National Academies Press. 214 p.
- Y. Zhang (2005). The science park phenomenon: development, evolution and typology//International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 5(1-2), 138-154.
- M. A. Janahi. From Sweden to Silicon Valley: What can we learn from the history of research parks? IASP BLOG. Dec. 20. 2017. https://www.iasp.ws/activities/blog/@57/from-sweden-tosilicon-valley--what-can-we-learn-from-the-history-of-researchparks.
Авторы