Устойчивые цепи поставок: соблюдение норм или возможность для инноваций

Компании из стран с растущими экономиками привлекают все больше внимания как ученых, так и практиков бизнеса. Это происходит благодаря активному росту этих компаний и усилению их влияния на мировую экономику. В течение последних десятилетий они существенно увеличили и диверсифицировали масштабы и разнообразие своих международных операций. Включенность в глобальные цепи поставок значительно изменила их подходы к ведению бизнеса как на домашнем рынке, так и на рынках принимающих стран и поставила перед необходимостью внедрения организационных и технологических инноваций, стимулируя использование принципов и задач концепции устойчивого развития в деятельности. Статья рассматривает деятельность международных компаний, представляемых странами с растущей экономикой с позиции институционального подхода и устойчивого развития. Легитимация компании на рынке принимающих стран рассматривается как основной драйвер внедрения практик устойчивого развития, что подтверждается рядом примеров российских компаний. Также, в статье ставится вопрос о том, могут ли принципы и задачи концепции устойчивого развития рассматриваться как источник инноваций для МНК из стран с растущими экономиками. NB: текст статьи представлен на английском языке!

Ключевые слова: развивающиеся рынки, институциональный подход, организационные инновации, устойчивость, устойчивые цепи поставок, цели устойчивого развития

Список использованных источников

1. P. Ahi, C. Searcy. A comparative literature analysis of definitions for green and sustainable supply chain management//Journal of Cleaner Production, 2013, no. 52, pp. 329-341.

2. A. Ashby, M. Leat, M. Hudson-Smith. Making connections: A review of supply chain management and sustainability literature// Supply Chain Management: An International Journal, 2012, no. 17(5), pp. 497-516.

4. C. R. Carter, P. L. Easton. Sustainable supply chain management: evolution and future directions//International Journal of Physical Distribution & Logistic Management, 2011, no. 41 (1), pp. 46-62.

5. V. Z. Chen, L. Johnson. Emerging market MNEs and social responsibility: an institutional perspective//Transnational Corporations, 2013, no. 22 (3), pp. 1-4.

6. P. Deng, M. Yang. Cross-border mergers and acquisitions by emerging market firms: a comparative investigation//International Business Review, 2015, no. 24 (1), pp. 157-172.

7. D. Dikova, A. Panibratov, A. Veselova, L. Ermolaeva. The joint effect of investment motives and institutional context on Russian international acquisitions//International Journal of Emerging Markets, 2016, no. 11 (4), pp. 674-692.

8. P. DiMaggio, W. Powell. The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields//American Sociological Review, 1983, no. 48, pp. 147-160.

9. D. Fiaschi, E. Giuliani, F. Nieri. BRIC companies seeking legitimacy through Corporate Social Responsibility//Transnational Corporations, 2013, no. 22(3), pp. 5-42.

10. I. Filatotchev, R. Strange, J. Piesse, Y.-C. Lien. FDI by firms from newly industrialized economies in emerging markets: corporate governance, entry mode and location strategies//Journal of International Business Studies, 2007, no. 38(4), pp. 556-572.

12. R. Isaksson, P. Johansson, K. Fischer. Detecting supply chain innovation potential for sustainable development//Journal of Business Ethics, 2010, no. 97(3), pp. 425-442.

13. N. Jain, D. Hausknecht, D. Mukherjee. Loction determinants for emerging market firms// Management Decision, 2013, no. 51 (2), pp. 396-418.

15. G. Koehler. Seven decades of ‘Development’, and now what?//Journal of International Development, 2015, no. 27, pp. 733-751.

16. T. Kostova, K. Roth, M. T. Dacin. Institutional theory in the study of multinational corporations: a critique and new directions//Academy of Management Review, 2008, no. 33 (4), pp. 994-1006.

17. T. Kostova, S. Zaheer. Organizational legitimacy under conditions of complexity: the case of the multinational enterprise//Academy of Management Review, 1999, no. 24 (1), pp. 64-81.

18. J. D. Linton, R. Klassen, V. Jayaraman. Sustainable supply chains: An introduction//Journal of Operations Management, 2007, no. 25, pp. 1075-1082.

20. A. Madhok, M. Keyhani. Acquisitions as entrepreneurship: asymmetries, opportunities, and the internationalization of multinationals from emerging economies//Global Strategy Journal, 2012, no. 2, pp. 26-40.

22. R. Nidumolu, C.K. Prahalad, M.R. Rangaswami. Why sustainability is now key driver of innovation//Harvard Business Review, 2009, September, pp. 57-64.

23. D.C. North. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press: Princeton, 1990.

25. A. M. Quarshie, A. Salmi, R. Leuschner. Sustainability and corporate social responsibility in supply chains: The state of research in supply chain management and business ethics journals. Journal of Purchasing and Supply Chain Management, 2016, no. 22, pp. 82-97.

26. R. Scheyvens, G. Banks, E. Hughes. The private sector and the SDGs: The need to move beyond ‘Business as usual’. Sustainable Development, 2016, no. 24, pp. 371-382.

27. N. L. Schittfeld, T. Busch. Sustainability management within supply chains — A resource dependence view//Business Strategy and the Environment, 2016, no. 25, pp. 337-354.

28. W. R. Scott. Institutions and organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 1995.

29. D. Seebode, S. Jeanrenaud, J. Bessant. Managing innovation for sustainability//R&D Management, 2012, no. 42, pp. 195-206.

30. United Nations. Global corporate sustainability report. NY: United Nations Global Compact, 2013.

32. D.E. Westney. Country patterns in R&D organization: The United States and Japan/In B. Kogut (eds), Country competitiveness. Oxford: Oxford University Press, 1993, pp. 36-53.

Устойчивые цепи поставок: соблюдение норм или возможность для инноваций

Список использованных источников

Авторы

Веселова Анна Сергеевна

Логачева Анна Владимировна

Арай Юлия Николаевна