Интегрированная метрика анализа и оценки корпоративного инновационного форсайт-проекта
В статье исследованы подходы к разработке и оценке корпоративных инновационных форсайт-проектов. Предложена интегрированная метрика оценивания инновационных форсайтов на основе программно-проблемного метода. Спроектированы основные процедуры интегрированного оценивания форсайт-проектов на основе сценарного развития научно-технических направлений компании. Разработаны алгоритмы оценивания НИОКР с использованием системы критериев их перспективности и коэффициентов взаимосвязи дерева «цель–НИОКР–ресурсы». Сформулированы предложения по формированию инновационных «дорожных карт» компании
Ключевые слова: научно-техническое направление, научно-техническая проблема, научные исследования и разработки, инновационный форсайт-проект, программно-проблемный метод, интегрированные оценки НИОКР (мероприятий), дерево целей (решений), инновационная «дорожная карта»
Список использованных источников
1. А. Н. Барыкин, Е. В. Субботина. Методика внедрения корпоративного форсайта на крупном промышленном предприятии на примере компании Michelin//Менеджмент инноваций, № 3, 2011. С. 243-261.
2. Н. В. Гапоненко. Форсайт теория. Методология. Опыт: монография. М.: Юнити-Дана, 2008.
3. Ж. Гине, Д. Майсснер. Открытые инновации: эффекты для корпоративных стратегий, государственной политики и международного «перетока» исследований и разработок//Форсайт, № 1, 2012. С. 25-36.
4. Л. М. Гохберг. Новые тенденции в российской практике форсайт-исследований//Форсайт, № 3, 2009. С. 5.
5. М. Джемала. Корпоративная «дорожная карта» — инновационный метод управления знаниями в корпорации//Российский журнал менеджмента. Т. 6. № 4. 2008. С. 149-168.
6. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации до 2030 г. (http://prognoz2030.hse.ru)
7. Е. А. Макарова, А. В. Соколова. Лучшие практики оценки научно-технологического Форсайта: базовые элементы и ключевые критерии//Форсайт. Т. 6. № 3. 2012. С. 62-75.
8. Дж. Мартино. Технологическое прогнозирование/Пер. с англ. М.: «Прогресс», 1977. С. 591.
9. С. К. Швец. Программно-проблемный метод разработки корпоративного инновационного форсайт-проекта//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета, № 6, 2014, С. 93-100.
10. P. Becker. Corporate Foresight in Europe: A First Overview. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2003. P. 7.
11. K. Cuhls, R. Lohnston. Corporate foresight In: C. Cagnin et al. (eds). Future-oriented Technology Analysis. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2008.
12. Daheim. Corporate Foresight. How to Organize, Run and Manage a Corporate Foresight Exercise. Examples and Experiences. Futureoriented Technology Analysis. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 2009.
13. C. Daheim, B. Uerz. Corporate foresight in Europe. Ready for Next Step, 2006.
14. H. A. Gracht, C. R. Vennemann, I. L. Darkow. Corporate foresight and innovation management: A portfolio-approach in evaluating organizational development . Futures, 2010. P. 380-393.
15. T. Gordon, O. Helmer. Report on a Long Range Forecasting Study. Rand Paper. Rand Corporation, Santa Monica, California, 1964. Delphi’98 Umfrage. Zukunft Nachgefracht. P. 2982.
16. D. Meissner, L. Gokhberg, A. Sokolov (eds.). Science, Technology and Innovation Policy for the Future — Potentials and Limits of Foresight Studies. Springer, Heidelberg–New York–Dordrecht–London, 2013.
17. R. Popper. Mapping Foresight — Revealing how Europe and Other World Regions Navigate into the Future. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2009.
18. R. Rohrbeck, N. Thom. IT-tools for foresight: The integrated insight and response system of Deutsche Telekom Innovation Laboratories. Technological Forecasting & Social Change, 2013. P. 1-12.
19. Unido technology foresight manual. Organization and Methods. Volume 1. United nations industrial development organization. Vienna, 2005. P. 260.
20. R. Vecchiato, C. Roveda. Strategic in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change//Technological Forecasting & Social Change, Vol. XXX, 2010. P. 1527-1539.
