Опыт использования краудсорсинга для доработки ИТ-стратегии организации
В статье рассмотрены возможности использования краудсорсинга при определении основных стратегических направлений развития ИТ-блока компании. Определена суть краудсорсинга, выделены преимущества его использования в процессе доработки стратегии, как для организации, так и для работников. Рассмотрен опыт Сбербанка России в этой области, который первым среди отечественных компаний, привлек сообщество заинтересованных работников к определению стратегических направлений развития ИТ-блока на период до 2018 г.
Ключевые слова: краудсорсинг, краудсорсинговый проект, организация краудсорсинга, краудсорсинг стратегии, ИТ-блок банка, автоматизированная банковская система
