В работе проведен анализ инновационных стратегий (моделей поведения) российских предприятий обрабатывающей промышленности в зависимости от степени технологичности. При этом обрабатывающая промышленность представлена в виде производств, принадлежащих высокотехнологичным, средне-высокотехнологичным, средне-низкотехнологичным и низкотехнологичным видам деятельности. С целью выявления доминирующих стратегий предприятий производится декомпозиция инновационного процесса составляющие - элементарные процессы. Предлагаемый подход позволил исследовать структуру и динамику изменения моделей поведения инновационных предприятий и определить основные стадии прохождения инновационного процесса в указанных видах деятельности обрабатывающих производств. Кроме того, конкретизация элементарных процессов, соответствующих данной динамике, дала возможность установить стратегический выбор определенных групп предприятий в рассматриваемый период времени. В результате проведенного исследования установлено, что наибольшая инновационная активность характерна для высокотехнологичных *оссийских предприятий. Снижение степени технологичности приводит к значительному падению этой активности. Исключение составляет класс низкотехнологичных производств. Для высокотехнологичных предприятий в динамической структуре инновационных стратегий преобладают стратегии создания инноваций, для средне-высокотехнологичных – комбинации стратегий создания и модификации, для средне-низкотехнологичных предприятий – стратегия несущественной модификации. На низкотехнологичных производствах используются все перечисленные стратегии.
Ключевые слова: инновация, инновационная стратегия, парадигма, элементарный процесс, инновационный процесс, высокотехнологичные предприятия, низкотехнологичные предприятия