В данной статье рассмотрен практический опыт организации процесса создания инновационного конкурентоспособного продукта предприятием, входящим в интегрированную структуру оборонно-промышленного комплекса. Особое внимание уделено системному подходу к реализации инновационного проекта и особенностям работы в области медицины: взаимодействию с медицинскими научными практикующими специалистами, специфике разработки и производства медицинских изделий, учету потребностей рынка в конкретном сегменте медицины - офтальмологии.
Ключевые слова: инновация, инновационная система, инновационная инфраструктура, инновационный проект, медицина, медицинское изделие, офтальмология