Человеческие ресурсы инновационных компаний ранних фаз развития
В статье анализируются особенности управления персоналом молодой инновационной компании. Выявляется зависимость состава основных инструментов найма, развития, мотивации, а также численности персонала в стартапе от фазы жизненного цикла компании и привлечения инвестиций.
Ключевые слова: человеческие ресурсы, инновационные проекты ранних фаз, персонал, проектная команда, стартап, жизненный цикл, корпоративная культура, мотивация; экосистема
