Формирование организационной структуры как этап создания продукта инноваций
В настоящей статье рассматривается управление процессом внедрения инноваций, основанное на алгоритме формирования структур, который используется в условиях серийного производства. Применение предлагаемого алгоритма является особенно эффективным при внедрении нововведений в многопродуктовых компаниях. Описанные приемы существенно дополняют возможности динамического планирования — главного инструмента управления при создании инновационных продуктов.
Ключевые слова: инновационный менеджмент, организация инновационного процесса
