Двухкомпонентная модель инновационного потенциала организации
В статье обосновывается выбор двухкомпонентной модели инновационного потенциала организации. Модель представляет собой совокупность инновационной среды организации и инновационного поведения сотрудников. Управление инновационным потенциалом в рамках данной модели осуществляется путем формирования инновационной среды, которая воздействует на поведение сотрудников.
Ключевые слова: инновационный потенциал организации, инновационное поведение сотрудников, инновационная среда организации, двухкомпонентная модель инновационного потенциала
