Программы инновационного развития электроэнергетических госкомпаний и некоторые механизмы их реализации
В статье исследованы цели и задачи программ инновационного развитии госкомпаний электроэнергетической отрасли России; определено, что названные компании применяют чаще всего смешанные или имитационные инновационные стратегии, направленные в первую очередь на улучшение основных производственных деятельностей компаний. В работе выявлены основные механизмы реализации инновационных программ, описанные в соответствующих «дорожных картах» и «контрольных точках»; определено, что дорожные карты исследуемых организаций носят скорее вид «декларации о намерениях», в то же время выполнение инновационных программ по контрольным точкам имеет большее практическое значение. В исследовании приведены ключевые показатели эффективности выполнения программ инновационного развития некоторых электроэнергетических госкомпаний, дана краткая оценка инновационной политики названных компаний.
Ключевые слова: дорожная карта, контрольные точки, программы инновационного развития, электроэнергетическая отрасль
