Системное управление инновационным процессом предприятия

В статье рассматриваются проблемы управления инновационной деятельностью на отечественных предприятиях, приведены факторы, препятствующие внедрению новшеств на практику. Для внедрения на практику деятельности предприятий предложены «колесо инноваций», организационно-управленческие механизмы, поддерживающие его безостановочное «вращение»

Ключевые слова: инновация, идея, разработка, системные инновации, менеджер-инноватор, интеллектуальный капитал

Список использованных источников

  1. О модернизации и инновациях в АПК. http://www.stav-ikc.ru/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=39&Itemid=59
  2. Инновационная активность крупного бизнеса в России. Исследование Российской экономической школы, Pricewaterhouse Coopers в России и Центра технологий и инноваций PwC// Российский журнал менеджмента, т. 8, № 4, 2010.
  3. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. М.: Минэкономразвития России, 2010.
  4. Г. Линн, Р. Рейлли. Блокбастеры. Сенсационные продукты — путь к успеху. М.: АСТ: Транзиткнига, 2005.
  5. Д. Медовников. Тихо течет река по равнине//Эксперт, № 17, 2002.
  6. О. П. Коробейников, А. А. Трифилова, И. А. Коршунов. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2000.
  7. Человеческий фактор корпоративной культуры//Персонал Микс, № 3, 2004.
  8. Х. А. Фасхиев. Интеллектуальный капитал — основа инновационного развития предприятия//Инновации, № 6, 2011.
  9. Innovation 2009. Making Hard Decisions in the Downturn. A BCG Senior Management Survey. BCG, April 2009.

Авторы