Одной из острейших проблем, снижающей эффективность деятельности предприятий легкой промышленности, является недостаточное развитие методологической базы ассортиментного планирования, нехватки простых в использовании программ, не только облегчающих процесс планирования, но и повышающих его качество. В связи с этим возникла потребность совершенствования инструментов и методов планирования ассортимента. В данной статье рассматривается один из путей модификации подхода к формированию ассортиментной матрицы.
Ключевые слова: ассортимент, матрица, конъюнктура, факторы, спрос, ассортиментный модуль