Специалист по управлению инновациями в компании: специфика профессии
В статье приводятся основные результаты исследований, проводившихся на базе НП «Клуб директоров по науке и инновациям» в 2014-2015 гг. в рамках подготовки проекта профессионального стандарта «Специалист по управлению инновациями». Раскрыты общие характеристики управления инновациями как вида профессиональной деятельности, показано, на каком этапе развития компании принципиально возникает потребность в выделении отдельных должностей специалистов, осуществляющих управление инновационной деятельностью. Охарактеризованы основные направления их работы и задачи в компании, приведено обоснование системы квалификационных уровней по управлению инновациями в компании
Ключевые слова: управлением инновациями, менеджер по инновациям, компетенции, инновационная экосистема, инновационная культура
Список использованных источников
1. Cultivating Innovation Lessons from America’s Chief Innovation Officers. http://www.i-capitaladvisors.com/wp-content/uploads/2009/02/white-paper-cultivating-innovation-20081.pdf.
2. T. A. Stewart. The Wealth of Knowledge: Intellectual Capital and the Twenty-First Century Organization. NY: Random House, 2001.
3. Менеджер инноваций крупной российской компании — кто он?http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/201311_innovation_manager.pdf.
4. S. H. Rodgers. A functional job analysis technique//Occupational medicine. № 7. 1992.
5. Организационно-управленческие инновации: развитие экономики, основанной на знаниях: национальный доклад/Под ред. С. Е. Литовченко. М.: Ассоциация менеджеров, 2008.
6. И. Адизес. Управление жизненным циклом корпораций/Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
7. И. Адизес. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует/Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2014.
8. О. Б. Белоусов. Организационные формы инновационной деятельности//Вестник РАЕН: экономика и управление. № 3. 2009.
8. Теория управления: учебник. 2-е изд./Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2005.
10. J.-P. Deschamps. Innovation Governance — How Well Does it Work? http://www.innovationmanagement.se/2013/05/16/innovation-governance-how-well-does-it-work.
11. L. Morris. The innovation master plan: the CEO’s guide to innovation. CA: Innovation Academy, 2011.
12. Creating Enduring Organisations: European Qualification Standard for Managing Innovation. http://www.eurocadres.org/spip. php?rubrique234.
13. D. Ameel. The Role of Innovation Manager. Innovation. http://www.eurocadres.org/IMG/pdf/Innovation_Manager_-_Dirk_Ameel.pdf.
14. A. Riel. Innovation Managers 2.0: Which Competencies?http://2013.eurospi.net/images/Documents/eurpspi%20ws1%20 riel.pdf.
15. L. Green, B. Jones, I. Miles. Global Review of Innovation Intelligence and Policy Studies: Mini Study 02 — Skills for Innovation. UK: University of Manchester, 2007.
16. Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов: Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ № 148н от 12.04.13 г.//Российская газета. № 6101. 2013.
17. О. Ф. Батрова, В. И. Блинов, И. А. Волошина и др. Национальная рамка квалификаций Российской Федерации: Рекомендации. М.: ФИРО, 2008.
18. Об утверждении профессионального стандарта по профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах»: Постановление Минтруда РФ № 34 от 05.03.2004 г.//Бюллетень Минтруда РФ. № 4. 2004.
19. J. Roland Ortt, Patrick A. van der Duin. The evolution of innovation management towards contextual innovation//European Journal of Innovation Management. Vol. 11 (Iss: 4). 2008.
